Optimiza los recursos de tu empresa

Si mejoras tus recursos empresariales, tu negocio dará más frutos.

Una empresa se compone de recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros. Los recursos humanos tienen que ver con el personal que labora en la empresa; los recursos materiales se refieren a las herramientas físicas que utiliza el personal, como equipo de oficina, maquinarias, entre otros. Los recursos tecnológicos son las plataformas digitales que utiliza la empresa para funcionar. Finalmente, los recursos financieros se relacionan con el capital monetario. Estos cuatro elementos son esenciales para el funcionamiento correcto de una empresa, y si alguno de estos falla, las consecuencias pueden ser fatales.

Ahora bien, para que una empresa cuente con recursos óptimos, se necesita de un gran trabajo colectivo por parte de todo el personal, tanto empleados como jefes. Asesores Balor trae para ti una entrada especial con todo lo que necesitas saber para mejorar los recursos de tu empresa; así, aumentarás la productividad de tu negocio y estarás más cerca del éxito total.

Planificando tus recursos

Una vez que la empresa establece la cantidad y la calidad de sus recursos, su mejoramiento va a la par con la producción y funcionamiento del negocio. Para esto, la planificación es esencial. Todos tus recursos (humanos, materiales, tecnológicos y financieros) deben ser sustentables, es decir, deben cubrir las necesidades de la empresa mientras generan nuevas formas de ampliar los ingresos y compensar los egresos.  

La planificación de recursos es una labor que corresponde tanto al equipo gerencial como al resto del personal. Un gerente eficiente lleva las cuentas de los recursos a través de bases de datos y actualiza la información de todo lo que se procesa dentro de la empresa. Además, es tarea del resto del personal velar por la ejecución de las tareas diarias sin que se desperdicien los recursos empresariales.

Optimiza tus recursos empresariales

Para mejorar la calidad de tus recursos, ten en cuenta la aplicabilidad de las estrategias gerenciales y cuida que no se descalifique la producción de tu negocio. Para esto, primero presta atención a las necesidades básicas de tu empresa: ¿carece o le sobra algún aspecto de sus recursos?, ¿cómo equilibrar las fortalezas y debilidades de los recursos actuales? Las respuestas las hallarás luego de una labor exhaustiva de evaluación y planificación que te permitirá, posteriormente, trabajar con tus gerentes para alcanzar un objetivo en común.

Hecho esto, busca cómo mejorar la materia prima de tu empresa a la vez que se optimizan los servicios que ofrece. Por ejemplo, si tu negocio se mueve alrededor de los seguros, amplía la capacidad de tus recursos haciendo que tus pólizas sean cada vez más eficientes. Automáticamente recibirás la compensación de tus clientes y mejorarás la calidad tanto de tu producto como el de tus recursos empresariales.

La clave está en la coordinación. Tu empresa necesita producir, y para eso debe contar con el material físico y un personal capacitado. En consecuencia, si ofreces un buen producto que supera las expectativas de tus clientes, obtendrás mayores beneficios.

En Asesores Balor entendemos el valor de un trabajo de calidad, porque nosotros ofrecemos lo mejor para nuestros clientes. Optimizando los recursos de tu empresa, sabrás cómo incrementar la producción y liderar la competencia en el mercado. Recuerda que el trabajo en equipo, la eficiencia y la constancia son el secreto para alcanzar el éxito. ¡Adelante!

Los recursos empresariales mantienen el buen desempeño de tu negocio.

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Cómo lidiar con el estrés en el trabajo

Sigue estos consejos y olvídate de la ansiedad y el estrés laboral.

A veces las responsabilidades y las tareas laborales son tan abrumadoras que el cuerpo reacciona naturalmente a la presión. Está comprobado que el estrés crítico es uno de los síntomas más comunes de un ambiente de trabajo desfavorable.

Así mismo, el estrés puede reducir la productividad laboral, desmantela el trabajo en equipo y afecta negativamente la calidad del producto final.

Pensando en la eficiencia de tu negocio, Asesores Balor trae una guía práctica que te ayudará a ti y a tus empleados a lidiar con el estrés en las horas de trabajo extenuantes. De esta forma, contribuirás a la salud de tus trabajadores y, además, potenciará el trabajo en tu empresa.

Causas del estrés laboral

Biológicamente, el estrés es una respuesta defensiva del cuerpo humano frente a emociones fuertes. Los músculos, huesos y algunos órganos humanos se acoplan a la actividad que genera tal carga: el corazón bombea más sangre, el estómago se encoge, las extremidades se tensan para ser más fuertes. En consecuencia, tanto el cuerpo como la mente se sincronizan para enfrentar la fuente del estrés.

Aunque el estrés es “sano” pues permite hacer frente a emociones fuertes, el cuerpo puede agobiarse, trayendo síntomas de enfermedades como hipertensión, migraña, agarrotamientos, entre otros. Si el cuerpo está expuesto constantemente al estrés, es posible desarrollar síndromes como ansiedad o paranoia.

Por eso es importante aprender a lidiar con el estrés, sobre todo en las horas laborales, en las cuales las personas son más propensas a sufrirlo.   

El estrés laboral puede tener varias fuentes. Cuando los empleados son sometidos constantemente a largas horas de trabajo bajo presión, éstos pueden desarrollar un cuadro de estrés que es perjudicial para su salud. Los trabajadores suelen sentirse fácilmente extenuados, fatigados e incluso angustiados. Esto reduce la disposición a trabajar en equipo y, de paso, afecta las relaciones interpersonales entre ellos.

Otra causa muy común de estrés laboral es la carga de trabajo atribuida a cada empleado. Un trabajador es propenso a sufrir estrés cuando sobrepasa su capacidad para ejecutar varias tareas a la vez o, en su defecto, se ve obligado a cumplir algo grande en un lapso de tiempo insuficiente.

Cómo aliviar el estrés laboral

Un buen líder empresarial debe velar por el bienestar de sus empleados. Además, como supervisor del trabajo de los demás, está en la obligación de cuidar a sus trabajadores de posibles fuentes de estrés y ansiedad. A continuación, estos son algunos consejos para aliviar la presión en el trabajo:

• Distribuye la carga de trabajo: Todos los empleados tienen un cargo en una empresa, pero cuando sus obligaciones son demasiadas, no lograrán cumplir con todas ellas exitosamente. Distribuir  la carga de trabajo equitativamente entre varios, si es posible, reducirá el estrés colectivo.
• Fomenta buenas relaciones: Cuando todos los trabajadores se sienten bien y trabajan en equipo, la competitividad de la empresa es mucho mayor. Como líder, es necesario fomentar la cooperatividad del equipo y mantener motivados a todos.
• Reparte el horario de trabajo laboral: El cuerpo humano es más propenso a sucumbir a la presión cuando se ve estimulado negativamente por mucho tiempo. Los descansos entre las horas de trabajo ayudan a despejar la mente y aliviar al cuerpo de tensiones.
• Construye un ambiente de trabajo agradable:  Un ambiente de trabajo favorable para el equipo no solo es aquel en el que todos se llevan bien, sino también uno donde el espacio de trabajo es limpio, cómodo y da gusto.
• Ten siempre un plan de contingencia: Es muy normal que las cosas no salgan como se prevé la primera vez. Por eso, es necesario ser flexible y tener un plan B en caso de que algo falle. Enséñale a los otros que nunca es el fin del mundo.
• Adáptate a los cambios: En el mundo financiero, todas las empresas quieren resaltar, ser las mejores. Esto hace que la competencia sea feroz y los empleados se sienten presionados para lograrlo. Sé resiliente y adáptate a los caminos que se te van presentando en la empresa.

En Asesores Balor entendemos que no siempre se está a salvo de la presión y que el mundo empresarial exige de sus trabajadores una gran cantidad de energía. El estrés es parte de las consecuencias de dedicarse a este oficio pero, a diferencia de otros, nuestros clientes cuentan con las herramientas necesarias para impulsar sus negocios y alcanzar el éxito.

El estrés ralentiza la productividad y genera un ambiente laboral pesado.

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Cómo fomentar un ambiente laboral agradable

Un ambiente de trabajo agradable aumenta la productividad de tus empleados.

Muchas empresas consideran que sus empleados se desempeñan mejor si se les brinda mayores beneficios económicos. Aún cuando esto influye en la productividad general, no es el único factor que decide la calidad de trabajo. Al momento de buscar un oficio, la mayoría de los profesionales se inclinan a empresas que les prometen rentabilidad y un ambiente laboral agradable.

Es por eso que Asesores Balor, te mostrará los beneficios de un ambiente laboral agradable y fructífero. De esta forma, sabrás cómo aumentar las ganas de tu equipo trabajando positivamente, y pensando en el bien de tu negocio.

El bienestar de todos influye en el producto final  

Una empresa se sostiene no solo por sus ganancias económicas, sino por el trabajo en equipo de todos sus miembros. Está comprobado que un ambiente de trabajo sano y divertido aumenta la vitalidad de los empleados y fomenta su productividad. Si los empleados se sienten motivados, con energía, y tienen buenas relaciones entre sí, el producto final será de la mejor calidad posible.

Al contrario, si uno de tus empleados reduce su productividad porque es infeliz en su espacio de trabajo, el resto será propenso a hacer lo mismo. Esto no quiere decir que, como líder, debes obligar a tus compañeros a que trabajen sin descanso hasta lograr la excelencia. Fomentar un ambiente laboral agradable hará ese trabajo por ti.

¿Cómo lograr un ambiente laboral agradable?

Un líder se encarga de hacer sentir a sus empleados que son escuchados, valorados y útiles. Si un empleado no se considera necesitado, o cree que los otros no valoran su esfuerzo, se sentirá desacreditado y hará incómoda la convivencia. Por ello, el líder debe velar por la armonía entre los compañeros.

Para lograrlo, fomenta la comunicación tanto entre los compañeros de un mismo departamento, como entre las distintas jerarquías. También busca que la relación entre colegas sea sana y transparente. Los chismes, las preferencias y las incomodidades harán que el clima laboral sea pesado y poco productivo. Como líder, lo importante es prestar atención a las necesidades individuales de cada empleado y, por supuesto, acreditar el trabajo de acuerdo a las capacidades y limitaciones de todos, como equipo.

Piensa que la salud física, emocional y profesional de tus empleados depende de la calidad del ambiente laboral. De ser posible, es necesario que el espacio de trabajo sea tan cómodo como su propia casa. En Asesores Balor entendemos las dificultades que implica manejar una empresa, pero con constancia y trabajo en equipo, nada es imposible.

Si el ambiente laboral es cómodo, tus empleados se sentirán bien.

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5 técnicas para perder el miedo escénico

Con estas técnicas, sabrás cómo desenvolverte frente a los demás.

Dos de los problemas más comunes a la hora de hablar en público son la inseguridad y la desconfianza. La ansiedad hace que imaginemos que nos equivocamos de discurso, o incluso que el público rechazará nuestras palabras. Al proyectar nuestros miedos en la realidad, limitamos nuestra capacidad de comprensión y empatía. Esto nos hace más propensos a encerrarnos en nosotros mismos y no pensar en el posible recibimiento del otro.

Lo cierto es que lo único que conduce al fracaso rotundo es rendirse sin haber intentado las cosas. Aquí en Asesores Balor contamos con todas las herramientas necesarias para apoyar cada iniciativa, y por eso te traemos cinco técnicas comprobadas que te ayudarán a controlar la ansiedad y el miedo escénico.

1.Empápate de conocimiento

Así como los mejores profesores son los expertos en su tema, aquel que va a exponer sobre algo debe estudiarlo a fondo. Una persona que sabe lo que está diciendo confía plenamente en sus palabras y transmite seguridad. Por esta razón es importante que, si vas a hablar sobre un tema preciso, explores cada uno de los puntos que vas a tratar.

Eso sí, esta técnica requiere de tiempo: para empaparte de conocimiento, hay que buscar varias fuentes, investigar, sacar tus propias conclusiones. Si te sientas a leer la noche anterior, no asimilarás nada y solo repetirás el contenido.  

2.La práctica hace al maestro

Si debes dar un discurso previamente preparado, escríbelo con antelación. Mientras lo elaboras, practica la acentuación de tu voz, las pausas y el lenguaje corporal. Ensayar te ayudará a sentirte más confiado y te dará la sensación de que eres un experto con el público.

Otra técnica infalible es verte a ti mismo mientras repites el discurso. Párate frente a un espejo y habla, así sabrás si debes moderar tus gestos faciales y tu proyección de voz. También puedes pedirle a otra persona que te grabe o que observe atentamente mientras ensayas,

3.Juega con las posibilidades

Una manera de sobreponerse al miedo escénico es usar la imaginación positivamente. Cuando estés frente al público, visualízate como un personaje teatral confiado y experto en tu tema. También es posible imaginar tu escenario totalmente vacío o, al contrario, con un público entusiasmado por tus palabras. La clave es hacer que la ficción juegue a tu favor, ¡no te dejes llevar por la ansiedad!

4.Conoce a tu público

Aunque es imposible conocer a todas las personas que asistirán a tu charla, al menos puedes hacerte una idea general de tu público conociendo previamente el contexto. Por ejemplo,si estás en un evento sobre emprendimiento empresarial, ya sabes de antemano que la audiencia está interesada en estos temas y manejan un lenguaje y una práctica que debes adherir a tu discurso.

Piensa como una agencia publicitaria: para poder tener éxito vendiendo tu producto (que en este caso son las palabras), debes conocer el target o los destinatarios al que va dirigido tu discurso y cuáles son sus intereses.

5.La confianza lo es todo

De nada sirve aprender el discurso y ensayar tus movimientos si no confías en tí mismo. La confianza es vital para alcanzar cualquier meta, y es el único remedio efectivo contra el miedo escénico y el fracaso.

Superar la inseguridad y la ansiedad de hablar en público requiere de esfuerzo, fuerza de voluntad y disposición. Por esta razón, es muy importante que trabajes en tus limitaciones; así, alcanzarás el éxito en todo lo que te propongas. ¿Quién sino tú es la primera fuente de apoyo y fuerza para llevar a cabo  tus planes?

En Asesores Balor sabemos que no hay nada que no puedas lograr. Pon en práctica estas técnicas y verás la diferencia la próxima vez que debas hablar en público. La clave reside en aceptar los cambios, velar por el futuro y trabajar siempre en presente. ¡Ánimo!

La clave es confiar en sí mismo y conocer bien el tema que se está exponiendo.

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Cómo ampliar tu competencia empresarial

La competencia empresarial se rige por la calidad y la eficacia de un negocio en relación al mercado.

La demanda en el mundo de los negocios suele variar de acuerdo con las necesidades del cliente. Por esta razón, cada empresa tiene una línea editorial que regula sus servicios en relación a lo que desea su consumidor. Esta línea editorial delimita la capacidad de la empresa y le ayuda a ver mejor cuáles son sus alcances y limitaciones.

En Asesores Balor, buscamos que tu empresa se ubique en el primer índice del mercado. En la entrada de hoy, te enseñaremos qué es la competencia empresarial y cómo puedes ampliarla para mejorar tu prestigio y ganar más clientes.

Competencia empresarial y el mercado

El mercado depende de los objetivos o target de la empresa: la primera regla para alcanzar el éxito es saber qué es lo que quiere el público y dárselo. Un cliente o un consumidor satisfecho es igual a una empresa satisfecha.

Sin embargo, el mercado también se guía por las estrategias que las empresas utilizan para buscar la preferencia de sus consumidores. Si una empresa ofrece un servicio único y de calidad, le lloverán clientes. Es por eso que cada día las empresas deben reinventarse. Ser innovador significa arriesgarse, dar ese paso “en falso” que las otras empresas no se atreven a dar.

La capacidad de innovación de un negocio amplía su competencia empresarial. En consecuencia, el negocio se fortalece tanto por dentro como por fuera. Ampliar la competencia empresarial aumentará su eficiencia, es decir, su capacidad de cumplir correctamente con sus objetivos primarios. Además, posicionará a la empresa en la escala de calidad y profesionalismo.

¿Cómo ampliar tu competencia empresarial?

Mientras más demandante sea la competencia de un negocio, mayor será su ventaja. Una empresa que se mantiene en la cima frente a otros negocios posee las mismas herramientas que los demás, pero es mucho más eficiente.

Para ampliar tu competencia empresarial, es necesario considerar lo siguiente:

• Define tu estrategia en el mercado: Si una empresa no tiene una línea editorial definida, no sabrá cómo entrar al mercado y ganar clientes. Sé específico, pues una estrategia ambigua y poco clara te generará pérdidas innecesarias.
• Fija tus alcances: Para poder empezar a ampliar tu competitividad, debes saber cuáles son tus ventajas en el mercado. A partir de ellas, explota tus habilidades y usa todas las herramientas disponibles.
• Manténte en crecimiento: Aunque logres el éxito en tu círculo empresarial, un negocio que no se expande, termina cercada por sí misma. Amplía tus ventajas en el mercado siendo innovador y creativo.
• Estudia a tu competencia: No basta con entender cómo funciona tu propia empresa. Para generar competitividad, tienes que evaluar qué beneficios ofrece tu competencia a tus posibles clientes. Aprender de ellos te ayudará a crecer y, por supuesto, a superarlos.
• Sé prudente en la toma de decisiones: La mesura es tu mejor aliada en un mundo feroz como el empresarial. No tomes decisiones radicales que, aunque parezcan fructíferas en tu cabeza, te generen pérdidas materiales.

Asesores Balor fomenta la cooperación empresarial y complementa tus ventajas en relación con los otros negocios. Adicionalmente, te ofrece las herramientas necesarias para acrecentar tus capacidades para que tu empresa lidere el mercado. Piensa en grande, y amplia tu competencia empresarial ofreciendo siempre lo mejor a tus clientes.

Desarrolla tu talento y tus habilidades para conseguir una posición destacada en el mercado.

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Innovación financiera: el futuro de los negocios

Usando las plataformas digitales, ampliarás tus alcances y serás un fuerte competidor en el mercado. 

En los últimos años, la tecnología ha arrasado en los estudios científicos, los campos de la medicina, la arquitectura, e incluso las artes. El uso de aparatos electrónicos que ayudan en las tareas diarias también forman parte de las innovaciones de este siglo digital. Casi todos tenemos al alcance varias herramientas tecnológicas como celulares, tablets, computadoras, o internet. Entonces, ¿por qué no utilizarlos en el mundo financiero?

En Asesores Balor sabemos lo difícil que es estar al día con todas las tendencias en el mundo empresarial y tecnológico. Por eso, en la entrada de hoy, te ayudaremos a entender cómo se mueve el futuro de los negocios a través de las últimas innovaciones relacionadas con las plataformas digitales y las finanzas.

¿Qué es la innovación financiera?

El entorno empresarial es un mundo sumamente competitivo, y por esta razón, también es inestable. Cada día es más común que los negocios de mediano alcance busquen impactar al consumidor y, así, se superpongan a otras empresas.

Los negocios con la competencia empresarial más fuerte se ubican en la cumbre del mercado y lideran las finanzas. Estos valores se rigen según la capacidad que tienen de innovar constantemente las estrategias de mercadeo. En consecuencia, aquellos negocios que no logran adaptarse a las demandas del mercado, se quedan atrás.

La innovación financiera implica cambiar los métodos tradicionales para suplir las necesidades del consumidor actual. También busca crear nuevos sistemas que atraigan posibles usuarios o clientes. En este sentido, una empresa que no aporte ninguna innovación a la vida de sus clientes, es una empresa que no está a la par con el mercado empresarial del momento.

Innovación financiera y el mundo digital

A principios de este siglo, el uso de computadoras significó un proceso innovador para el mundo de los negocios. Desde la implementación de cajeros automáticos hasta las transferencias monetarias vía web, las plataformas digitales facilitan los trámites a sus clientes y permiten una mayor cobertura en seguridad financiera.

Otras ventajas de la tecnología en el mundo financiero es la comunicación efectiva entre el cliente y la empresa. En la actualidad, ya no es necesario visitar la sede de un negocio porque muchos utilizan plataformas en la red, como las redes sociales, para mantenerse comunicados. Algunas incluso ni siquiera tienen una oficina “física”, sino que trabajan vía internet o tienen un mecanismo digital.

La formación de nuevos profesionales en el ámbito empresarial también se lleva muy bien con las plataformas digitales. Internet es una herramienta que permite enlazar personas de todo el mundo por un solo canal. Gracias a internet, muchos profesionales completan sus estudios universitarios a través de cursos no presenciales e, incluso, consiguen trabajo en empresas con estrategias meramente digitales.

A través del mundo digital, las empresas también pueden darse a conocer ante futuros consumidores. Eso abre las puertas a un sin fin de posibilidades en el ámbito de la publicidad y el mercadeo. Adicionalmente, las empresas con un alto índice en el mercado digital tienen más probabilidades de permanecer vigente que aquellas limitadas por las estrategias tradicionales.

Asesores Balor cuenta con todas las herramientas digitales necesarias para posicionar a tu negocio en la cima de las últimas tendencias empresariales. También te ayudamos a comprender los giros impredecibles del mundo financiero y, por supuesto, te ofrecemos los mejores servicios para que des el primer paso y te conviertas en un innovador. ¿Qué esperas para alcanzar el éxito?

Cada vez es más común el uso de plataformas digitales para construir una empresa.

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¡Haz del inglés tu mejor herramienta de trabajo!

Lleva tus papeles en regla cuando busques empleo en el exterior.

Hoy en día es fundamental la comunicación constante. Gracias a las plataformas digitales, existe más de un método para acercarse a otras personas alrededor del mundo. Si bien los beneficios son muchos más que las limitaciones, la globalización permite que usuarios de distintas culturas puedan entenderse. Sin embargo, todavía hay ciertas barreras por vencer: una de ella es cómo comunicarse con una persona que no habla tu idioma natal.

De acuerdo con el último informe del Instituto Cervantes en 2016, alrededor del mundo hay más de 567 millones de hispanohablantes, es decir, tan solo el 7,8% de la población mundial. Aunque ya más de 21 millones de alumnos estudian el español como lengua extranjera, aún hay un margen del 93.2% de personas en el mundo que no están familiarizadas con el español. Esta limitación idiomática restringe la comunicación intercultural y dificulta enormemente el emprendimiento internacional.

Lleva tu negocio a otros países

Por su parte, el inglés es el segundo idioma más hablado del mundo, con más de 983 millones de hablantes maternos y 611 millones estudiando actualmente. Su constante expansión hace que sea necesario dinamizar las formas de aprenderlo y, por supuesto, de hablarlo. Si aprendes inglés, podrás acceder a un mercado global mucho más amplio pues doblarás las posibilidades de comunicarte con personas de todo el mundo.

Aprender un nuevo idioma abre las puertas del contexto cultural de su hablante. Además,  permite adentrarse en nuevas fuentes de información que no están disponible en otras lenguas. El inglés es la mejor herramienta de trabajo en el campo internacional porque es la lengua más hablada en el mercado laboral, y la única con un nivel gramatical relativamente sencillo.

Hablar inglés no solo ayudará a tu perfil profesional, también regulará tu perspectiva del mundo. Muchos cursos de emprendimiento y carreras con proyección internacional están pensados en inglés debido a la alta demanda, y por esta razón la mayoría de los libros y publicaciones académicas se escriben primero en este idioma. Así mismo, en la mayoría de las compañías que buscan empleados de todo el mundo es un requisito irremplazable saber inglés.

El alcance del campo empresarial se ve influenciado enormemente por el manejo del inglés. Actualmente son más las empresas orientales y occidentales que buscan hacer negocios internacionalmente. Debido a esto, las plataformas digitales como internet se construyen basados en la proyección multinacional y los empleadores piensan en un idioma que cualquier persona en el mundo pueda manejar.

Expandir tu negocio aprendiendo inglés es la mejor herramienta, pues te permitirá conocer a otras personas y a su cultura, además, facilitará tu avance en el mundo empresarial. En Asesores Balor contamos con un equipo profesional que podrá ayudarte si deseas proyectar tu negocio, en el idioma que quieras. ¿Qué esperas para abrir nuevas puertas en el mundo empresarial con el inglés?   

Antes de emigrar, haz cursos que te permitan trabajar en diferentes campos laborales.

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